Qintess Ignite StartupS destinará investimentos para o desenvolvimento de startups com plataformas digitais. Inscrições vão até o dia 17 de julho
 
A Qintess, fornecedora de soluções de tecnologia, anunciou o lançamento do Qintess Ignite StartupS, programa de aceleração que investirá na geração de novos negócios em seu ecossistema de clientes, shareholders e parceiros. O programa oferecerá sessões de mentoria, suporte a desenvolvimento tecnológico especializado, infraestruturas resilientes, coworking para co-criação de soluções e, ainda, espaço de trabalho dentro do novo escritório central da Qintess, em São Paulo. “A busca pela inovação está em nosso DNA e não há forma melhor de encontrar as novidades que farão a diferença no mercado do que valorizando quem está disposto a repensar os modelos existentes”, diz Nana Baffour, Chairman, CEO e Chief Culture Officer da Qintess. “O Qintess Ignite StartupS é, nesse sentido, uma plataforma de mão-dupla bastante importante para nós: de um lado, nos ajudará a ter a melhor visão sobre as soluções digitais que vão transformar e ajudar os clientes, colaboradores e sociedade. E, ao mesmo tempo, nos dará a chance de contribuir com a construção de um ecossistema de inovação digital cada vez mais sustentável no Brasil”. Aberto para startups com soluções em seis segmentos e mercados iniciais (Digital Finance e Financial Retail, Digital Retail e CPG, Digital Marketing, Digital Insurance e Digital Government), o programa garantirá a aceleração completa das startups. “Nosso objetivo é contribuir para melhorar as opções de negócios disponíveis para cada uma. Neste programa, os participantes terão acesso a todo o conhecimento e experiência de nossa equipe de mentores experientes e também ao nosso ecossistema de fundos de investimento global”, destaca Breno Barros, Vice-presidente de Inovação & Marketing da companhia para o Brasil e América Latina. O executivo destaca também que o Qintess Ignite StartupS deverá simplificar o acesso das startups a um ambiente profissional de alta performance. “Vamos avaliar questões como real necessidade e momento do mercado, escalabilidade, capacidade de integração, viabilidade econômica, internacionalização, dentre outros, como fatores iniciais. As melhores poderão, no fim, ser integradas ao nosso ecossistema de empresas investidas”. As startups interessadas em participar dos processos de seleção do programa devem preencher as fichas de inscrição disponíveis no link www.qintess.com/ignite , até o dia 17 de julho de 2020. No site, os interessados também encontram mais informações sobre o programa e os requisitos técnicos e organizacionais para a participação.

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Robert Walters avalia como a pandemia pode atrapalhar sua carreira e o que você pode fazer para se preparar caso isso aconteça
 
Durante esse período de incerteza, muitos profissionais começarão a se sentir ansiosos com os impactos a longo prazo que a pandemia pode ter em sua carreira. Entretanto, a Robert Walters lembra que há algumas ações que você pode tomar hoje para obter algum controle de sua carreira – tanto a curto quanto a longo prazo. A consultoria global de recrutamento e seleção avaliou como a covid-19 pode atrapalhar seus planos de carreira e o que você pode fazer para se preparar para isso. A promoção que você estava esperando não veio
Durante esse período sem precedentes, muitos enfrentam uma interrupção em sua carreira – não recebendo uma promoção ou não recebendo um aumento salarial ou bônus. “O que é útil quando se depara com essa situação é dar um passo atrás e realmente refletir sobre por que a promoção é importante para você, o que é mais importante sobre ela e o que mudaria em relação ao que você está fazendo agora”, aconselha a Robert Walters. Você estava animado com as recompensas internas ou externas? É a mudança no cargo ou a mudança na remuneração que mais fazem sentido para você? Ou talvez seja o tipo de trabalho que você estaria realizando e a oportunidade de obter novas experiências e desafios e talvez até se envolver em novas áreas da organização. “A reflexão sobre esses fatores o ajudará a decidir se você se sente compelido a se mudar externamente neste momento, ou se está satisfeito com a sua função atual e a continuar como está e criar um plano de revisão com seu empregador nos próximos 8 e 12 meses”, indica. Se você decidir ficar, e para muitos isso pode ser a escolha certa a fazer no atual clima econômico – se você gosta da organização, se gosta do tipo de trabalho que está realizando, se realmente gosta das pessoas com quem trabalha e a equipe da qual você faz parte – permanecer na sua posição atual pode ser a decisão certa para você. Seja detalhista com o seu próximo empregador
No clima econômico atual, sem data para a incerteza e a instabilidade econômica terminar, você pode achar que é arriscado mudar de emprego. No entanto, lembra a Robert Walters, muitos profissionais não vão querer adiar sua carreira nos próximos anos; portanto, incentivamos os profissionais a serem minuciosos e diligentes em sua pesquisa sobre futuros empregadores. “Qualquer organização que pretenda recrutar neste momento terá avaliado o futuro de seus negócios e terá um plano de longo prazo para novas contratações. Ao procurar uma nova oportunidade no momento, pergunte à empresa de contratação ou ao seu consultor de recrutamento quais são as perspectivas de longo prazo e a progressão de carreira disponível”, recomenda. ‘’Agora, mais do que nunca, é importante fazer a devida diligência da empresa em que você pensa em ingressar. Analise o setor e considere como eles podem ter sido impactados por uma crise econômica, leia as contas da empresa antes de qualquer entrevista, apenas para que você esteja totalmente ciente da posição financeira da organização”, destaca Leonardo de Souza, country manager Brasil da Robert Walters. Também é importante ficar atento à abordagem de desligamentos “último a entrar, primeiro a sair” que as empresas geralmente precisam adotar em tempos de incerteza. Dito isto, qualquer mudança de emprego traz seus riscos e você deve sempre aumentar os prós e os contras, independentemente da pandemia atual. Observe certos setores e o impacto que a crise teve sobre eles e adote uma abordagem sensata. Sua segurança no trabalho pode estar em risco? Embora o longo tempo em uma mesma empresa seja vista favoravelmente em um currículo, neste ambiente atual, a maioria dos empregadores entenderia a lógica por trás de deixar uma empresa mais cedo do que o previsto, se você sentir que seu trabalho não é mais seguro. Se você está preocupado com a segurança do seu trabalho porque começou recentemente e não porque sua empresa está com dificuldades financeiras, pode valer a pena conversar com seu gestor, que pode oferecer garantias de que seu trabalho ainda é absolutamente crítico para os negócios. Você corre o risco de ser desligado? “Procure o suporte de sua organização atual, seja para ajudá-lo a preparar e escrever seu currículo, atualizá-lo ou desenvolver seu perfil do LinkedIn para transmitir suas habilidades e experiências da melhor maneira possível, ou talvez até mesmo a preparação para entrevistas. Se você trabalha com a sua organização há vários anos e se acostumou a entrevistar nesse ambiente, certifique-se de aproveitar o suporte disponível neste momento para ajudá-lo a se preparar”, aconselha a consultoria. Se houver uma oportunidade para trabalho de curto prazo ou intermediário, essa também é uma ótima oportunidade para compensar o período de desemprego de longa duração, que pode levar meses, para ajudar a preencher a lacuna no seu currículo quando você deixar seu cargo atual. Também é importante entrar em sua rede de contatos profissionais, pessoas com quem você já trabalhou anteriormente ou que conhece através de órgãos da indústria, afiliações ou mesmo conexões com universidades ou faculdades. Todos esses são contatos muito úteis, principalmente quando você está se preparando para uma situação de desligamento, porque entrar em contato com esses indivíduos cria uma consciência de que seu conjunto de habilidades está disponível para eles, que podem compartilhar com suas próprias organizações ou redes.

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Pesquisa global da Veritas  aponta que 40% dos consumidores entrevistados responsabilizam os CEOs por ataques de ransomware
 
As empresas que tiveram seus sistemas sequestrados por ataques de ransomware não deveriam ceder aos hackers e pagar pelo resgate dos dados roubados. Essa é, pelo menos, a visão da maioria dos consumidores entrevistados em uma pesquisa global da Veritas. Entretanto, as condições mudam quando os dados pessoais estão em jogo. Aproximadamente 71% dos 12.000 entrevistados no estudo da Veritas Technologies acham que as empresas devem enfrentar os hackers que exigem dinheiro e se recusar a pagar os resgates. Quando perguntados quanto eles queriam que seus fornecedores pagassem a um invasor, no caso de que seus próprios dados fossem comprometidos, eles avaliaram um valor por tipo de dado roubado, chegando a uma média de US$ 1.167 por usuário. A pesquisa global entrevistou consumidores da China, França, Alemanha, Japão, Reino Unido e Estados Unidos. Além disso, 65% afirmam que eles deveriam ser pessoalmente recompensados, caso a empresa não consiga recuperar as informações que foram roubadas. “Embora possa inicialmente parecer que as empresas não podem saber se pagam ou não, elas estão realmente recebendo uma mensagem clara dos consumidores: as pessoas querem que seus provedores escapem do dilema de pagar ou não pagar, evitando a situação em primeiro lugar”, afirma Simon Jelley, Vice-presidente de Gerenciamento de Produtos da Veritas Technologies. “Nossa pesquisa mostra que, se as empresas querem agradar seus clientes, elas precisam se preparar para um ataque e estar prontas para se recuperar dele – então, se o pior acontecer, eles estarão preparados para adotar procedimentos de recuperação, sem a necessidade de pagar”. A maioria dos respondentes (79%) acha que as empresas deveriam ter softwares de proteção para evitar os ataques, enquanto 62% acham que as organizações deveriam ter cópias de backup de seus dados. As empresas que adotaram essas tecnologias são geralmente consideradas mais capazes de responder a ataques de ransomware, uma vez que, normalmente, podem prevenir um ataque ou restaurar seus dados com segurança sem precisar pagar as demandas dos invasores, de acordo com o relatório. Ainda de acordo com o relatório, 40% dos consumidores consideram o líder da organização responsável pelos ataques. Destes cerca de 23% disseram que o CEO deve enfrentar uma sentença de prisão; 25% indicaram que o CEO deve ter um corte salarial ou ser rebaixado e 42% disseram que o CEO deveria se desculpar publicamente. “Concordamos com o público quando se trata de não pagar o resgate. Pagar pode muitas vezes propagar o problema e fornecer aos atacantes mais recursos para continuar desenvolvendo ataques mais frequentes e avançados. Além disso, os hackers normalmente deixam vulnerabilidades nos dispositivos das empresas que pagaram, permitindo que eles voltem para exigir novos valores. E, as empresas optando por pagar a extorsão ou não, o custo real do ransomware é o tempo de inatividade, perda de produtividade e danos à reputação. Acreditamos que é muito melhor, então, ter tentado e testado a solução de proteção de dados em vigor antes que os hackers venham com suas demandas”, conclui Jelley.

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Projeto vai reunir diversos empreendedores para participar de mentorias em grupo, usando a oportunidade para tirar dúvidas e compartilhar experiências
 
O Google anunciou nesta semana uma nova iniciativa para empreendedores de pequenas e médias empresas. Chamada de “Mentoria Coletiva”, a iniciativa oferece sessões coletivas, gratuitas, com duração de uma hora, com especialistas em negócios. Inicialmente, serão abertas 24 sessões de mentorias. São 200 vagas por sessão e ocorrerão três vezes por semana: terças, quartas e quintas-feira. A iniciativa integra o programa Mentoria Cresça com o Google, em que empreendedores têm a oportunidade de tirar dúvidas e receber orientação on-line de profissionais mulheres sobre as principais áreas da rotina de uma empresa que foram impactadas durante a pandemia. Segundo Jimena Tomás, gerente de marketing do Google, as mentorias representam a oportunidade aprender com as dúvidas de outros empreendedores , além de compartilhar experiências em grupo. “Enxergamos aqui uma ótima oportunidade de atender mais pessoas, além de otimizar o aprendizado, já que a dúvida de um pode ser a dúvida de outros, e oferecer um networking qualificado”, completa. A primeira Mentoria Coletiva está marcada para o dia 21 deste mês e abordará o tema “Como definir o público alvo do meu negócio e minhas estratégias de conteúdo”. Além disso, também serão realizadas mentorias voltadas para as áreas de Inovação, Vendas, Inteligência Emocional, Finanças, entre outros. É possível conferir a agenda completa aqui e para se inscrever, basta acessar o site g.co/EmCasa . O interessado precisa, apenas, ter uma Conta Google, um computador ou smartphone com uma câmera e um microfone, além de uma conexão com a Internet ou dados móveis. Não há limite de participação, todos eles podem escolher quantas mentorias coletivas quiserem.

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Segundo Robert Half, 29% dos colaboradores entrevistados tiveram suas rendas reduzidas devido a pandemia do novo coronavírus
 
A pandemia da Covid-19 tem motivado 41% dos profissionais qualificados e empregados (com 25 anos ou mais e formação superior) a procurarem novas oportunidades no mercado de trabalho, com receio de perderem os atuais empregos. Os dados fazem parte da 12ª edição do Índice de Confiança Robert Half (ICRH), que também indica mudança na confiança do mercado, em decorrência das incertezas e inseguranças causadas pela crise do novo coronavírus. O ICRH consolidado para a situação atual caiu de 37,5 para 25,2, enquanto para a situação futura (próximos seis meses) passou de 56,7 para 44,2, pouco abaixo do campo otimista. “É natural que, em meio a um cenário de incertezas, muitos profissionais empregados busquem novas oportunidades por receio de perderem seus postos de trabalho”, pontua Mario Custodio, diretor de recrutamento da Robert Half. “No entanto, é fundamental uma análise realista do panorama e agir com planejamento . É preciso ter clareza sobre os pontos de insatisfação como: perspectiva de carreira, qualidade de vida, relação com o chefe ou pares, remuneração, benefícios, cultura corporativa e distância entre a casa e o trabalho para não tomar uma decisão motivada apenas por desespero”, completa. De acordo com o levantamento, 29% dos profissionais tiveram o salário ou a renda mensal reduzida. Do total dos entrevistados, apenas 12%, no entanto, estão exercendo alguma atividade extra para complementar a renda. A 12ª edição do ICRH é resultado de uma sondagem conduzida pela Robert Half entre os dias 12 a 26 de maio de 2020, com base na percepção de 1161 profissionais, igualmente divididos em três categorias: recrutadores e profissionais qualificados empregados e desempregados (com 25 anos de idade ou mais e formação superior). Todos distribuídos regional e proporcionalmente pelo Brasil, de acordo com os dados do mercado de trabalho coletados na PNAD.

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