Habbo is using NFT Layer 2 solution Immutable X going forward with its NFT launches, aiming to achieve carbon neutral status.

Habbo utilizing Immutable X to boost NFT experience

Habbo developer Sulake  has revealed that it has sold out of its collection of NFTs themed around Habbo's characteristic pixel art. Sulake first revealed the launch of the NFT Habbo pixel art avatars last week, stating that 11,600 would be sold via auction on the Habbo NFT page and minted on Ethereum. Over 2,500 collectors purchased the randomly generated Habbo avatars, which were bought unseen before being revealed. The collection sold out after 26 hours, with 90 per cent of the avatars sold during the final 30 minutes of the auction. Since being revealed, the project has generated over $14 million of trading activity on th e OpenSea marketplace . The remaining NFTs have been reserved for existing Habbo users to be used in competitions and giveaways. Following the success of the sale, Sulake and parent organisation Azerion have committed to a 200 per cent omission offset for a negative carbon footprint. Nostalgia triumphs again
"We are extremely pleased with the success of our Habbo Avatars project and the support that we’ve seen from the community so far," said Sulake CEO Valtteri Karu. "This is truly a nostalgic product, and despite being over 21 years old and one of the original metaverses, the Habbo community is still a very large, passionate and active community throughout the world. "So rich is this sense of nostalgia that the Habbo Avatars themselves were not revealed to their new owners upon purchase until October 5th. "It’s really been the driving force behind this train, and it’s exciting to see how excited people are about this next step in our evolution." Elsewhere in the NFT space, Axie Infinity developer Sky Mavis has raised $152 million on a $3 billion valuation following a Series B funding round. Tags:

Habbo pixel art NFTs sell out, generating $14 million of trading in 24 hours

Total Active App (currently available for download): 4,757,316
Total Inactive Apps (no longer available for download): 213,783
Total Apps Seen in US App Store: 4,971,099
Number of Active Publishers in the US App Store: 1,372,482
Auction for 10,000 will take place this week
View more
Habbo developer Sulake  has announced it's launching a collection of NFTs themed around Habbo's characteristic pixel art. There will be 12,500 randomly-generated unique avatars NFTs in total, with 10,000 sold via auction on the OpenSea marketplace and minted on Ethereum. The remainder NFT will be reserved for existing Habbo users and used in competitions and giveaways. The auction process will see each NFT's price dropping until it hits a floor price of 0.1 ETH (currently worth around $300). All NFTs will be bought unseen and revealed at a later date. NFTs for the future
As well as integration within Habbo , Sulake also plans to support the NFTs in its Hotel Hideaway project as well as building out more functionality across its products in future. It also hopes to encourage other NFTs communities to enter Habbo. “The technology behind the NFTs provides tremendous security, giving greater control and a more defined ownership over digital Habbo merchandise,” said Sulake CEO Valtteri Karu. “Fans of Habbo can now own and collect items that embed themselves within Habbo's history and infrastructure. This is a natural evolution of the collection of digital items that has been an integral part of Habbo since the game first arrived on the internet over 21 years ago.”
You can find out more details about the project at Habbo's NFT page . Tags:

Sulake launching 12,500 Habbo avatar NFTs

Sulake discusses how to make make something that epitomizes "boring" into something that adds to the user experience
Terms and conditions are the legal agreements between a service provider and the person who uses that service. They must be agreed by the user prior to accessing and using the service. If you've used a browser or updated a mobile or desktop device any time in the past 20+ years, you've almost certainly encountered what are usually long texts, packed with complex legal terms. Then, like most people, you've probably at best skimmed the document and ticked 'agree' at the bottom without giving much thought to what you're actually agreeing to. This is a universal issue, as terms and conditions are generally long and boring and pretty much just seen as the last hurdle between you and the service you want to access. So how can you make something that almost everyone ignores more interesting and accessible so that the important information inside is understood and absorbed? As customer experience director at Sulake, developer of the free-to-play online virtual community platform Habbo, I decided to tackle this issue as a project for Sulake's involvement in the Youth Pledge. The project  aims to create a safer internet experience for young people specifically, but for other netizens around the world. The T&C nightmare: Zeroing in on the specific issues
As this project started with our commitment to make internet usage safer for young people through the Youth Pledge and the European Commission's Safer Internet Day, we started our research by organizing a group of ten users from the Habbo community, between the ages of 14 and 24. We then split the feedback sessions into a series of short online meetings to make it easier for users to participate and remain focused on the project. Unsurprisingly, the feedback we received from users about our T&C agreements was that they were:
Too repetitive
Too complex in terminology
Too many paragraphs
Laborious to access, as you just had to keep clicking through a bunch of walls of text to get to the accept button
Too legal ("If I read it, I don't understand what it means, and I wouldn't be able to put it into my own words either")
Too boring, which presents a hurdle to the play experience they are looking for, so they just click through as quickly as possible without reading anything
Does not fit into the look and feel of the game (they are used to other types of communications within our communities with images, short texts and more interactivity)
Too much text (they want more bullet points to make the information easier to digest)
Not engaging (they want it to not only be easy to understand but also well embedded into the product so that it gains their attention and they are interested in learning about it)
All T&Cs look the same ("if I read it from one service I don't need to read it anywhere else, because they all look the same and say the same thing all over the internet, right?") Useless ("you don't get anything from it, so what's the point of reading them?") Ideas and solutions: making T&C engaging, clear and "friendly"
Since we do have a number of important rules for use in the T&C we realized we needed to rethink how to help users understand what they are agreeing to. As well as this,  they also need to understand what the  rules are in terms of online behavior such as trading, chatting and interacting with other players. So we again turned to our community focus group for ideas on what would help make this information more engaging and clear. After combing through feedback from our focus group and brainstorming with them and with staff internally about how to solve these very reasonable issues, we came up with the following ideas and implementations:
"We realized we needed to rethink how to help users understand what they are agreeing to"
Create a condensed version of the T&C with images and clear, short and simple texts in bullet points that outline the key topics in clear and digestible terms. Embed the T&C into the game's tutorial and achievements so it feels like an extension of the game instead of a completely separate and superfluous distraction from the user experience. Create a game where users can learn about the T&C hot topics while playing and winning something special such as a badge or other cosmetic item and/or extra activity points, for example. Lesson learned: An online fun experience should be... fun! Incentivizing players to complete the T&C through gamification, rewards and more visuals was such an obvious solution that we just hadn't really thought about before. We had kind of fallen into a T&C standardization "trap" that was annoying and distracting our users, while at the same time impeding their experience. In truth, we have put a lot of effort into educating our community on the T&C of Habbo with in-game activities to explain how to play safely, the core values and what differentiates us from other services -- but what we were missing was to simplify other terms of service that are also important in the game. So we were close, but not quite there. And some of those terms of service are not as easy to communicate in simplistic terms. We continue to run the standard T&C texts in their full, complex and "boring" glory, and any user can easily access those with the click of an easy-to-find button at any point during the interactive T&C process -- those texts are drafted the way they are for legal reasons and are legally binding. All we did was pull out the most important points that users really need to know and integrate them into the Habbo experience rather than detracting from it. Implementation and tips
You need to create a more interactive approach to your T&C, that fits your product and your community
Habbo is a specific type of online multiplayer experience with a specific type of community and player base. So precisely what works for us in terms of T&C gamification may not be appropriate for your product, but you can still use some general tips in adopting this approach for your players:
Make a condensed list of the most important legal and conduct rules for your product and figure out how to simplify them for easier accessibility
Work with your community. Choose some representatives from your audience -- ask them how they want this information communicated and then give them what they want or as close to it as possible. Ensure you have an ongoing dialogue with them during the whole process -- not only in the design phase, but during the prototyping and the beta testing phase too. Choose the format that fits your audience better. Should it be a video? Would a mini-game be appropriate? Create an internal team including people from different units. Whereas the legal and compliance teams are key contributors for the project, people from other parts of the company or organisation such as developers or designers might have some really significant and helpful perspectives and opinions to offer. Blend the right amount of fun and formal info into your T&Cs. I wouldn't recommend using legal translators or copywriters. Don't be afraid to have things in plain text -- if your audience understands the terms better, it may cause less issues in the future. Think outside of the box: the most expensive solution is not always the best one. There are many approaches. Provide an incentive to read the T&Cs. Define which are the right rewards in your case, paying close attention to the type of audience you have. We hope that this article will help us all progress toward more accessible terms & conditions for players.We also hope that it will polish the tarnished reputation of standard T&C agreements to make the most important information in them shiny, fun, interesting and easier to follow and adhere to. Raquel Alvarez is Sulake's customer experience & user safety director. She works to define the policy framework for end-user safety and to develop age-appropriate customer experiences. Prior to her current job, Alvarez worked with children and teenagers in NGOs such as Red Cross, Unicef and Save the Children. GamesIndustry.biz recently talked to Sulake about Habbo's troubled migration from Flash to Unity . Sign up for The Publishing & Retail newsletter and get the best of GamesIndustry.biz in your inbox. Enter your email address

Making terms and acquisitions more accessible to users

Trong khi hàng trăm ngàn công ty trên cả nước đã thấy công việc bị đình trệ trong bối cảnh COVID-19, Chris Priebe đang trải nghiệm điều ngược lại. Chủ sở hữu của Two Hat, một công ty kiểm duyệt nội dung dựa trên trí tuệ nhân tạo có trụ sở tại Kelowna, BC, chưa bao giờ bận rộn giúp khách hàng bao gồm các thương hiệu trò chơi Nintendo Switch, Habbo, Rovio và Supercell sàng lọc hàng tỷ bình luận và trò chuyện và nhanh chóng xác định và xóa mọi thứ có hại cho người dùng. Chúng tôi đã xử lý 60 tỷ vào tháng trước. Nó từng là 30 tỷ. Điều đó làm thế nào coronavirus xấu. Đó là ít nhất gấp đôi khối lượng bình thường, ông nói Priebe vào tháng Tư, trước khi khối lượng xử lý hàng tháng đạt 90 tỷ. ĐỌC THÊM:
Trong một số trường hợp, các phần mềm (Nền tảng) phải đối mặt với khối lượng gấp 15 lần. Làm thế nào họ có thể chăm sóc cho khán giả của họ? Bởi vì điều đó không có nghĩa là doanh thu tăng gấp 15 lần hoặc họ có thể đủ khả năng thuê thêm nhiều người nữa. Câu chuyện tiếp tục dưới quảng cáo
Priebe không đơn độc trong cuộc tranh giành để giữ cho các nền tảng trực tuyến, phương tiện truyền thông xã hội và trò chơi an toàn giữa COVID-19. Các công ty bao gồm Facebook, Instagram, Twitter, YouTube và Google đều đã cảnh báo người dùng kể từ ít nhất là tháng 4 rằng họ đang gặp phải tình trạng thiếu người kiểm duyệt nội dung, gây ra tồn đọng trong việc xóa các bài đăng có hại. Những cái cọc rất cao. Số lượng người kỷ lục trên toàn cầu đang dành nhiều thời gian ở nhà trên các nền tảng yêu thích của họ, các máy chủ đầy thách thức và biến các dịch vụ nhắn tin, mạng xã hội và các phần bình luận thành một miền tây hoang dã. Tình hình đã làm gia tăng các chuyên gia về quyền riêng tư. Lo lắng về sự lan truyền của thông tin sai lệch và khả năng người dùng sẽ vấp phải những phát ngôn thù địch, nội dung khiêu dâm, bạo lực và nội dung độc hại khác. 1:41
Trump đe dọa các nền tảng truyền thông xã hội sau khi các nhãn Twitter tweet với nhãn kiểm tra thực tế
Trump đe dọa các nền tảng truyền thông xã hội sau khi các nhãn Twitter tweet với nhãn kiểm tra thực tế
Suzie Khá nhiều người không hài lòng với quy trình kiểm duyệt nội dung vì đó là chương và sau đó bạn thêm vào đại dịch này. Bạn đang thấy sự gia tăng lớn trong hành vi quấy rối và hành vi có vấn đề và sau đó có nội dung ở lại lâu hơn, Suzie Dunn nói. , một giáo sư của Đại học Ottawa chuyên về sự giao thoa của công nghệ, bình đẳng và luật pháp. Câu chuyện tiếp tục dưới quảng cáo
Một vài thách thức thực sự bởi vì người điều hành nội dung hơi giống những người làm công tác mặt trận. Họ là một dịch vụ thiết yếu mà chúng ta cần phải có vào thời điểm như thế này, vì vậy chúng tôi hy vọng sẽ thấy nhiều người điều hành nội dung làm việc hơn. [ Sign up for our Health IQ newsletter for the latest coronavirus updates ]
Tuy nhiên, không giống như các công nhân trong các lĩnh vực khác đang làm việc tại nhà kể từ khi đại dịch COVID-19 xuất hiện, sự thay đổi như vậy rất khó đối với nhiều người điều hành nội dung vì công việc của họ xử lý hình ảnh và ngôn ngữ mà bạn không muốn trẻ em hoặc các thành viên khác trong gia đình mắc phải cái nhìn của. Một số người trong số họ có thể không thể làm việc trên một số điều mà họ sẽ làm việc trong văn phòng, ông Kevin Kevin Chan, người đứng đầu chính sách công của Facebook Canada, nói với báo Canada. ĐỌC THÊM:
Họ đang nhìn vào những thứ có khả năng riêng tư và nhạy cảm đã được báo cáo cho họ và chúng tôi cần đảm bảo rằng. Những điều này có thể được xử lý theo cách an toàn và riêng tư mà họ xứng đáng. Các nhân viên toàn thời gian của Facebook đã tăng cường và đang đảm nhận một số công việc kiểm duyệt, bao gồm từ các nhà thầu có thể có các nội dung độc quyền và nhạy cảm tại nhà. Những công nhân này đang đối phó với nội dung liên quan đến tác hại trong thế giới thực của người Viking như sự an toàn của trẻ em, tự tử và tự gây thương tích. Không có vấn đề gì, điều này sẽ đặt ra những thách thức ở mức độ mà chúng ta có thể phản ứng nhanh như vậy, ông Chan Chan nói. Câu chuyện tiếp tục dưới quảng cáo
Để giải quyết tình trạng này, Facebook đã đưa ra các biện pháp nhằm kiềm chế dòng thông tin sai lệch COVID-19 và tập trung vào việc loại bỏ và loại bỏ nội dung xung quanh khủng bố và bất cứ điều gì kích động bạo lực hoặc liên kết với các cá nhân và tổ chức nguy hiểm. 1:58
Giới thiệu phương tiện truyền thông xã hội cho trẻ em trong cuộc khủng hoảng COVID-19
Giới thiệu phương tiện truyền thông xã hội cho trẻ em trong cuộc khủng hoảng COVID-19
Tại Twitter, máy học và tự động hóa đang được sử dụng để giúp công ty xem xét các báo cáo có khả năng gây hại trước tiên và để tự động xếp hạng nội dung hoặc thử thách các tài khoản. Trong khi chúng tôi làm việc để đảm bảo các hệ thống của chúng tôi nhất quán, đôi khi chúng có thể thiếu bối cảnh mà các đội của chúng tôi mang lại và điều này có thể dẫn đến việc chúng tôi mắc lỗi, trên Twitter cho biết trong một blog. Do đó, chúng tôi sẽ không đình chỉ vĩnh viễn bất kỳ tài khoản nào chỉ dựa trên các hệ thống thực thi tự động của chúng tôi. Google cũng đã tăng cường sự phụ thuộc vào các hệ thống dựa trên máy móc để giảm nhu cầu làm việc của mọi người từ văn phòng và cho biết sự gia tăng tự động hóa có nhiều nhược điểm, bao gồm cả sự gia tăng tiềm năng trong nội dung được phân loại để loại bỏ và thời gian quay vòng chậm hơn cho kháng cáo. Câu chuyện tiếp tục dưới quảng cáo
Họ không phải lúc nào cũng chính xác hay chi tiết trong phân tích nội dung của họ như những người đánh giá con người, đã thêm một blog Google phát hành vào tháng 3. ĐỌC THÊM:
Đây là một tình cảm mà Priebe đã gặp phải nhiều lần, nhưng anh ta có một lập luận phản biện: AI AI không hoàn hảo nhưng con người của ông cũng không hoàn hảo. Ông đưa ra ví dụ về một đứa trẻ chơi game tại nhà trong đại dịch, khi những kẻ ấu dâm có thể hoạt động trực tuyến nhiều hơn và cố gắng liên lạc với những người trẻ tuổi. Bạn có ba người khác nhau nhìn vào cùng một cuộc trò chuyện và họ sẽ không cho bạn câu trả lời giống nhau. Một số người trong số họ sẽ gọi nó là chải chuốt và một số trong số họ là Aren, ông Priebe nói. Priebe tin rằng một hệ thống lý tưởng pha trộn con người và AI bởi vì hệ thống này rất giỏi trong việc biết phải làm gì với các trường hợp rõ ràng như khi nội dung của người dùng bị gắn cờ gần chục lần trong một khoảng thời gian ngắn hoặc khi ai đó nhận được tin nhắn chỉ đọc lời chào và nhấn báo cáo chỉ để xem những gì nút làm. 1:34
Xu hướng tìm kiếm coronavirus trên Twitter khi các chuyên gia khuyên bạn nên bám vào các nguồn đáng tin cậy
Xu hướng tìm kiếm coronavirus trên Twitter khi các chuyên gia khuyên bạn nên bám vào các nguồn đáng tin cậy
Bạn không cần một người phải nhìn vào màn hình của họ và nhìn vào nội dung tình dục tuyệt đối này trước những đứa trẻ có khả năng của họ, những người đã theo sát họ vì trí thông minh nhân tạo sẽ chiến thắng mỗi lần như vậy, anh nói. Câu chuyện tiếp tục dưới quảng cáo
Hãy để con người làm những gì con người làm tốt, đó là đối phó với loại trung gian đó là chủ quan, khó hiểu hoặc khó hiểu, rằng AI không tự tin về. Bất kể làm thế nào kiểm duyệt được thực hiện, một số thứ sẽ luôn trượt qua các vết nứt, đặc biệt là trong một đại dịch, Dunn nói. Không có hệ thống nào là hoàn hảo. © 2020 Báo chí Canada

Các nền tảng trực tuyến tranh giành làm người điều hành nội dung trong tình trạng thiếu hụt giữa coronavirus – National

Summit Entertainment is a theatrical motion picture development, financing, production and distribution studio. The company handles aspects of marketing and distribution for both its own internally developed motion pictures as well as acquired pictures. In January 2012, Summit Entertainment was acquired by Lionsgate. The valuation of Summit Entertainment was $412.5 million.

Summit Entertainment

LOS ANGELES September 2 , 2009 Summit Entertainment , Llc and Habbo , the largest virtual world for teenagers , today announced an exclusive , first-time global partnership that will extend the Twilight film franchise and brand experience to the online virtual community of Habbo .

Wednesday, Sep 02, 2009 / Writer:.
Sulake :: Summit Entertainment and Habbo Partner to Bring the Twilight Experience to the Virtual World
Producers of the Popular Film Series and the Largest Virtual World for Teenagers to Create Engaging Virtual Brand Experience.

Lions Gate Entertainment (NYSE: LGF), dba Lionsgate, specializes in premier next generation global content with a diversified presence in motion picture production and distribution, television programming and syndication, home entertainment, international distribution and sales, branded channel platforms, interactive ventures and games, and location-based entertainment.

Wells Fargo Success Story

Professional Services

Platform Overview

Habbo

About Habbo

Headquarters Location

Missing: Habbo's Product Demo & Case Studies

Missing: Habbo's Product & Differentiators

Latest Habbo News

Habbo Frequently Asked Questions (FAQ)

Discover the right solution for your team